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战略聚焦 产融结合—— 中安联合投资集团2021年终总结暨2022年计划会圆满举办 中安联合

2022-03-10 14:51:35 225
2022年1月22日下午,中安联合投资集团2021年终总结暨2022年计划会在魏善庄博士后创新创业小镇会议室成功举办。会议由集团总经理姚洋主持,各版块领导及相关工作负责人进行汇报,董事长魏景芬就集团2021年的成果、机遇、布局与发展进行总结,并对2022年的业务板块建设、重点工作推进作出全面部署。

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新金融板块——加强管理 拓展业务

新金融板块负责领导姚洋、保险经纪领导张玉辉、物业运营经理魏泽东、孵化器运营经理侯源源分别就各自负责的业务进行回顾总结,并制定了详细、实际的新年计划。保险经纪方面进一步加强总分公司的联动、协同,强化总公司对分公司的管理职能,在保证合规的前提下积极扩大业务规模开发新业务,探索新领域,根据银保监局信息化工作要求,不断推进和改善核心业务系统。物业办公和孵化器方面,在维护现有客户稳定的前提下积极学习和研究新模式,与博士后站结合,为规模化招收博士后做好资源提供、项目对接、团队搭建等一系列工作。
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房地产和园区开发板块——稳步启动 积极探索

房地产和园区开发建设板块由负责领导刘卫华、姜志良对去年地产项目整体的工作情况进行总结。总体来看,项目团队组建、完成投资概算、规范合约管理、临建及样板工程施工等各个环节稳步启动、有序推进,下一步将在现有工作的基础上,继续培育资金渠道,在工程和销售管理上积累经验,参与园区产业用地开发,积极探索园区开发运营新模式。

博士后小镇运营——挖掘资源 打造生态


图片关键词博士后小镇的运营工作细分为园区运营、成果转化、招商招收、创新基金四个部分,由董凤金、郑飞、徐瀚翔、曹博分别针对各自负责的部分进行总结汇报并制定新年计划。充分挖掘博士后和导师团队资源,以博士后创业小镇为主体,建立博士后高端人才招收引进、博士后物业管理与招商运营、博士后创新基金、博士后高端教育研究培训四位一体生态运作机制。


图片关键词贸易套利与实务——巩固业务 开拓模式

贸易套利与实务板块由负责人魏景秀对2021年工作成果进行总结并做出2022年业务规划,由宋敬国就贸易与进出口业务制定工作计划。2021年是贸易套利业务大力发展的一年,团队在维护与拓展银行关系的同时,对公司业务量和发展规模进行扩充,贸易套利业务形成了完整的业务流程链条,已成为公司有较稳定现金流业务的板块之一。2022年计划在巩固现有贸易套利业务的基础上新设两家贸易公司开展套利业务,建立实体贸易,开拓新的贸易模式和贸易量,成为集团新的经济增长点。
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融资与并购——产融结合 强化渠道

融资与并购部门由向阳、王吉陶介绍项目融资、财务顾问、企业并购管理等工作的成果及新年计划。2021年融资并购部开展了山东桓台智汇蠕墨破产重整、河北奥泰合作经营、河北承德以能源换产业等主要并购重组项目,进行三村宅改、共有产权房开发等项目配资,并筹备组建北京、山东桓台、江西安义新材料研究院,协助魏善庄政府共同打造2A融资平台、助力政府招商引资。2022年融资并购部将继续搭平台、拓渠道、保运营、促发展,强化筹资渠道,搭建产学研融一体的资产平台,圆满完成各项融资并购任务。

目标与愿景——战略聚焦 坚定信心 迎接改变

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董事长魏景芬在会议最后对集团2021年各项工作进行了总结,并对2022年的业务板块建设、重点工作推进作出全面部署。鼓励大家多沟通、多行动,信任、协作、换位思考,把主要精力放在核心业务上,提高执行力和风险意识,以提高盈利和经营现金流为重点,推进融资平台和产融平台建设,在资金、基金和业务协同纽带作用下,于博士后小镇及园区地产开发和产融业务取得重要成果,在科技金融、保险经纪和博士后融合混改业务取得突破,实现员工个人价值与企业价值最大化,实现资本市场有影响力的综合产融投资集团战略目标。
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